有能力在短时间内驾驭一个全球化业务。”李东生说，挺过来后，公司重新梳理了全球化战略，搭建并完善全球经营网络。 “我一直讲，不出海就出局。这是中国企业面临的挑战，也是中国企业保持发展的必由之路。”他表示，TCL是从海外销售、简单的组装贸易做起，开始都是亏损的，但从长远看，海外业务必须做。 李东生提到，全球化战略让TCL构建了全球的经营网络，这为公司后续进入半导体显示领域奠定了基础，同时也提升了公
2.0阶段，公司以在海外布局产业链、供应链为核心，强调与当地共同发展。如今步入全球化3.0阶段，核心转为在海外建设具备独立经营能力的法人实体，深入扎根本土。目前，公司正探索如何将海外组织逐步升级为具有相对独立经营能力的实体，以适应全球经济格局的改变。 “技术专利、知识产权必定是全球竞争的一把利器。”他提到，中国企业参与全球竞争，最大的挑战之一就是如何在技术创新上建立优势，突破专利壁垒，公司团队的
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发布时间：03:13:57
